La reunión anual de revisión de gestión de Powtran Technology 2023 concluyó con éxito.
2023-12-20
El 17 de diciembre de 2023, la Revisión Gerencial Anual 2023 y la Reunión de Planificación de Trabajo para 2024 de Powtran Technology se celebraron con éxito en Shenzhen Innovation Valley, Guangdong. En la reunión participaron un total de 48 personas, entre ellas la dirección de la empresa, los responsables de distintas funciones departamentales, así como destacados profesionales de ventas e I+D.
Resumen de 2023, despliegue de 2024
Los responsables de la Central de Marketing de Dalian, la Central de Marketing de Shenzhen, la Central de Marketing Internacional, la Central de Fabricación, el Centro de Servicios Técnicos, el Centro de Investigación y Desarrollo y la Dirección Financiera presentaron informes exhaustivos sobre la gestión en las respectivas líneas funcionales, exponiendo en detalle los logros alcanzados en 2023, el cumplimiento de los objetivos establecidos y definiendo objetivos y medidas para el año 2024.
El director de marketing del Centro Internacional de Marketing, el señor Tang, presentó un informe sobre los resultados de ventas y los gastos de gestión de ventas del Departamento de Mercados Internacionales en 2023. Asimismo, hizo un resumen de los problemas y deficiencias detectados durante este año en materia de gestión, y propuso soluciones en áreas como soporte técnico, estudio de competidores, gestión comercial, inventario de seguridad y logística cambiaria. En cuanto a 2024, el señor Tang ofreció sus opiniones y recomendaciones en temas como la construcción del equipo, la planificación de las regiones de mercado y las zonas de cobro, la gestión de mercados y la promoción de mercados.
El director de marketing de la Central de Marketing de Dalian, el señor Li, presentó un informe sobre los resultados de ventas de la Central de Marketing de Dalian en 2023 y las variaciones en los resultados regionales. También analizó la estructura de ventas de productos de la Central de Marketing de Dalian y presentó las prioridades y enfoques para 2024, así como la desagregación del presupuesto objetivo de ventas para 2024.
El director de marketing de la Central de Marketing de Shenzhen, el señor Luo, presentó un informe sobre los resultados de ventas de la Central de Marketing de Shenzhen en 2023, el análisis regional y el análisis del entorno industrial complementario, señalando los problemas y deficiencias detectados en el trabajo realizado durante 2023. En la reunión también se expusieron las estrategias y planes para 2024 en áreas tales como la construcción de equipos, la identificación de clientes competidores, el desarrollo del sector, la planificación de productos y la gestión de inventarios.
El director general Pan, desde el centro de manufactura, comparó los datos sobre el cumplimiento de los objetivos del centro de manufactura entre 2020 y 2023 desde cuatro perspectivas: la dimensión financiera, la dimensión del cliente, las operaciones internas y el aprendizaje y crecimiento. En 2024, el centro de manufactura seguirá perfeccionando y mejorando continuamente en aspectos tales como procesos, sistemas, productos, personal, inventarios y objetivos de calidad, con el fin de lograr una mayor satisfacción del cliente y una gestión operativa más eficiente.
El director general Li, director del Centro de Servicios Técnicos, presentó un informe resumido abordando aspectos como la descomposición de la calidad «5+1», la resolución de problemas ITR, la optimización del proceso de gestión de quejas de los clientes y la construcción de equipos. También compartió con los colegas asistentes los diversos problemas enfrentados por el departamento de servicios en 2023 en las instalaciones de los clientes, así como las correspondientes soluciones adoptadas. En 2024, el departamento de servicios seguirá profundizando en la atención directa a los clientes en terreno y continuará fortaleciendo la formación y capacitación de los ingenieros de servicio.
El director general Yin, director del Centro de I+D, realizó una presentación resumida abordando aspectos como la archivación de software, la archivación de hardware, la archivación de estructuras, la sustitución de componentes no estándar y materiales, el equipo de pruebas automáticas, la resolución de problemas ITR, los procesos, los casos prácticos, CBB y el estudio de competidores. Asimismo, presentó el plan para el desarrollo de nuevos productos en 2024.
El director general Meng, de la Dirección Financiera, presentó un informe de trabajo que abarcó la optimización de los procesos financieros, la mejora del sistema de gestión financiera, la elaboración de planes presupuestarios y el control de costos, la gestión de fondos y riesgos, así como la puesta en marcha del sistema Cloud Xingkong. Asimismo, indicó que en 2024 seguirán realizando eficazmente las labores de gestión y servicios financieros.
El director general adjunto de la empresa, el señor Jiang, también presentó un informe sobre los resultados operativos del año 2023, los principales problemas y las prioridades clave de trabajo, haciendo especial hincapié en la puesta en marcha y actualización de la plataforma de informatización Kingdee Cloud Xingkong y la plataforma OA. Asimismo, definió claramente los objetivos operativos y las medidas de implementación para el año 2024.
El presidente y gerente general de la empresa, el señor Zhang, ofreció las palabras finales de conclusión. Esta reunión tuvo como objetivo hacer un balance de los logros y desafíos de la empresa durante el año pasado, y al mismo tiempo proporcionar una base para la planificación estratégica del nuevo año.
El director Zhang comenzó recordando los avances de la empresa en su transformación digital durante el último año. Indicó: «La transformación digital es un paso inevitable para el futuro desarrollo de nuestra empresa. Durante el último año, hemos destinado numerosos recursos y esfuerzos a impulsar este proceso de transformación digital. Gracias a la incorporación de tecnologías y herramientas avanzadas, así como a la optimización de nuestros procesos empresariales, hemos logrado resultados destacados».
Al hablar sobre el impacto de la transformación digital en el negocio de la empresa, el director Zhang afirmó: «La transformación digital no solo ha mejorado nuestra eficiencia laboral, sino que también nos ha brindado más oportunidades comerciales. Gracias al análisis y la predicción de datos, podemos comprender mejor las necesidades de los clientes y las tendencias del mercado, lo que nos permite elaborar estrategias de marketing y planes de desarrollo de productos mucho más precisos».
Mirando hacia el futuro, el director Zhang afirmó: «En el nuevo año, enfrentaremos más oportunidades y desafíos. Seguiremos manteniendo nuestro enfoque centrado en el cliente y continuaremos mejorando la calidad de nuestros productos y servicios. Al mismo tiempo, seguiremos impulsando la innovación y el desarrollo de nuestra empresa, explorando activamente nuevos sectores de negocio y oportunidades de mercado».
En 2023, nos sentimos perdidos pero no nos hemos extraviado; cargamos con pesadas responsabilidades pero no hemos renunciado; estamos en medio de la turbulencia, pero seguimos siendo obstinados.
Mirando hacia atrás: estamos agradecidos, llenos de gratitud y profundamente conscientes;
Mirando hacia el futuro: ¡Juntos, con la misma dirección y camino!
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